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« Un projet délivré dans les temps, avec le périmètre prévu et dans le budget imparti, mais avec une équipe aux abois (tensions, volonté de quitter le mode projet, burn-out) est un échec pour l’entreprise ».
A votre service
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Shaï Sebbag, CEO

pmo.station@gmail.com | Tél : 06 73 00 67 65

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Shaï a créé PMO Station afin d’accompagner ses clients dans la compréhension, l’implémentation et l’organisation des fonctions PMO, les fonctions PMO étant la gouvernance, la méthodologie, l’outillage, la communication et la formation.
Shaï possède 10 ans d’expérience en direction de projets IT et 11 ans dans les fonctions de PMO central, programme, et responsable de cellule PMO. Ces fonctions ayant été occupées dans des groupes de toute taille, de la PME aux entreprises du CAC40, en passant par les ETI.

Depuis quelques années, Shaï a développé des compétences de manager de transition : reprise de cellule PMO, mais aussi création from scratch, ou réorganisation.

Hard skills : Management, PMO, Gouvernance, Change Management, Méthodologie, Comitologie, Recrutement

Soft skills : patience, diplomatie, pédagogie, et plaçant l’humain au-dessus de tout

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